MLBPA presentó primera propuesta en las negociaciones del Convenio Colectivo donde sobresale el aumento del reparto de ingresos dentro del actual sistema del Impuesto de Equilibrio Competitivo y elevar el salario mínimo de $780.000 a $1.5 millones, entre otras.
La Asociación de Jugadores de las Grandes Ligas de Béisbol (MLBPA) presentó el miércoles su primera propuesta formal en las negociaciones colectivas con la MLB, iniciando las conversaciones con cambios significativos en la estructura financiera del deporte, sin mencionar un tope salarial.
La propuesta incluía una reforma del reparto de ingresos, un "impuesto a la integridad competitiva" para los equipos con bajo gasto, similar al impuesto al equilibrio competitivo para los clubes con mayor gasto, y un aumento considerable en los salarios mínimos. Como era de esperar, no incluía un sistema de tope y piso salarial fijo, que es la principal prioridad de la MLB para el próximo convenio colectivo (CBA) y un marco que la dirigencia sindical sigue rechazando con vehemencia.
Se espera que MLB responda formalmente el jueves con un sistema de tope y piso salarial fijo por primera vez en más de tres décadas. La liga no ha propuesto formalmente un tope salarial fijo desde que las negociaciones derivaron en la huelga de jugadores de 1994-95, que provocó la cancelación de la Serie Mundial de 1994. Desde entonces, ambas partes han logrado negociar sin que se suspendan los partidos.
Según fuentes, la propuesta de la MLBPA contenía medidas menos drásticas para abordar la disparidad económica entre los clubes de mercados grandes y pequeños, centrándose en aumentar el reparto de ingresos dentro del actual sistema del Impuesto de Equilibrio Competitivo (CBT). La propuesta contemplaba un mayor reparto de los ingresos por derechos de medios locales y una menor proporción de los ingresos relacionados con los estadios.
Además, según las fuentes, la propuesta incluía un "impuesto a la integridad competitiva" para cualquier equipo con una nómina inferior a $150 millones, un aumento del salario mínimo de 780.000 a $1.5 millones en 2027, un incremento del umbral base del CBT de $244 millones a $300 millones, la eliminación de la oferta calificada, la agencia libre para jugadores con cinco o más años de servicio a los 30 años y una lotería del draft ampliada para desincentivar aún más la estrategia de perder partidos a propósito.
"Hoy, la MLBPA presentó un conjunto integral de propuestas económicas diseñadas para promover los derechos y beneficios de los jugadores en todos los niveles", declaró el director ejecutivo interino, Bruce Meyer, en un comunicado. Nuestro objetivo es preservar y mejorar el sistema de mercado del béisbol, premiando la competencia dentro y fuera del campo. Además, las propuestas de los jugadores contemplan un mayor reparto de ingresos, garantizando inicialmente a cada club de mercado pequeño un mínimo de $240 millones en ingresos por temporada.
Este mayor reparto de ingresos incluye protecciones adicionales para asegurar que los clubes prioricen la victoria sobre la búsqueda de beneficios. En definitiva, nuestras propuestas están diseñadas para aprovechar el increíble impulso y la popularidad de nuestro deporte a nivel mundial.
"Los jugadores de toda la liga están comprometidos e involucrados", declaró Brent Suter, miembro del subcomité ejecutivo. "Estamos comprometidos a dejar nuestro deporte en mejores condiciones para cada generación de jugadores que nos suceda en el campo, tal como lo hicieron los jugadores que nos precedieron".
El convenio colectivo vigente, que vence el 1 de diciembre, se finalizó en marzo de 2022 tras un cierre patronal de 99 días que casi provocó la cancelación de los partidos. Es probable que la MLB vuelva a cerrar el sindicato si ambas partes no llegan a un acuerdo antes de la fecha límite, lo que supondría el décimo paro laboral en la historia de la MLB y pondría en riesgo los partidos de 2027.
"Agradecemos que el sindicato haya presentado una serie de propuestas y esperamos continuar el proceso de negociación y trabajar para resolver el problema del equilibrio competitivo que, según nos dicen nuestros aficionados, debe abordarse", declaró Glen Caplin, portavoz de la MLB, en un comunicado. "Entendemos que sus propuestas están diseñadas para beneficiar a los jugadores". Lamentablemente, estas propuestas no abordan, sino que, de hecho, agravan el problema del equilibrio competitivo que nuestros aficionados nos piden que solucionemos.
"La propuesta de la MLBPA reduciría la cantidad transferida a los clubes con menores ingresos, debilitaría el Impuesto de Equilibrio Competitivo y generaría una disparidad salarial aún mayor que la actual. Por ejemplo, según la propuesta del sindicato, los Dodgers pagarían menos en concepto de impuesto de lujo, lo que les daría $70 millones adicionales para gastar en salarios".
El último ciclo de negociación también comenzó con la presentación de una propuesta inicial por parte de la MLBPA en mayo. La MLB respondió con una propuesta económica en agosto y negoció dentro del marco del Impuesto de Equilibrio Competitivo vigente, en lugar de buscar un tope salarial estricto.
La contrapropuesta incluía reducir el primer umbral del Impuesto de Equilibrio Competitivo a $180 millones -desde los $210 millones de 2021- con un mínimo de $100 millones. El acuerdo final estableció un umbral inicial de $230 millones para el impuesto sobre las ganancias de capital (CBT) en la temporada 2022, que aumentó anualmente hasta alcanzar los $244 millones en 2026. No incluyó un límite mínimo.
Si bien se abordarán otros temas, las negociaciones se centrarán en la estructura económica del deporte. La MLB sigue siendo la única liga deportiva profesional importante de Norteamérica sin un sistema de límite máximo y mínimo. La NBA implementó por primera vez un límite salarial flexible para la temporada 1984-85, que se ha endurecido con el tiempo. La NFL adoptó un sistema de límite máximo estricto para la temporada 1994, y la NHL lo implementó para la temporada 2005-06.